خطط التدريب في الإدارات و القالب

خطط التدريب في الإدارات والقالب ومن الممارسات الجيدة للمدرسة / RI / الإدارات لوضع خطة شاملة لتلبية احتياجات التنمية التعلم من الموظفين. تحتاج هذه الخطط إلى أن تدار على مستوى الإدارة العليا وضرورة التالية بعين الاعتبار من أجل تحديد الأولويات: احتياجات المتعلم: على سبيل المثال مهارات الناس؛ المهارات التجارية؛ مهارات تقنية؛ مهارات متخصصة الاحتياجات الاستراتيجية: على سبيل المثال الكفاءات / الأداء المطلوب لتلبية الأهداف الاستراتيجية الاحتياجات التشغيلية: على سبيل المثال تغييرات في العمليات العمليات والإجراءات والسياسات والممارسات مرة واحدة يتم وضع الأولويات، ثم خطط يمكن وضعها في المكان المناسب لتحقيق أهم الأولويات. ناتج واحد مهما من خطط التدريب هو أن يصبح واضحا ما إذا كان نشاط التنمية معين مطلوب من قبل شخص واحد فقط، أو مجموعة أو حتى مدرسة بأكملها / RI / الإدارة. هذا يجعل من السهل للتخطيط، سواء من حيث الوقت والموارد ومتى وكيف ينبغي أن يحدث مثل هذا التدريب. فريق ملخص تنمية - القالب المدرسة / RI / يتعين على الادارات النظر الأساليب التي من خلالها يمكن 'نشمر' أو تلخيص احتياجات التنمية بحيث أن أي خيوط مشتركة واضحة يمكن تحديدها. وهذا مفيد من وجهة نظر إدارة المعلومات نظر، وكذلك لتحديد الطرق التي يمكن أن تقدم التنمية في أكثر الطرق الفعالة في الوقت المناسب. يوفر القالب التالي مثال على النموذج والتي يمكن استخدامها لجمع وتصاعد احتياجات التنمية الفريق. ملخص فريق التطوير - قالب (XLS) (23 KB) إذا كان مدير / المعلقين يقرر استخدام هذه الأداة كوسيلة للتواصل احتياجات فريق التطوير، يجب أن يكملوا الإصدارات الفصلية من الوثيقة وإرسالها إلى مستشار التعليم والتطوير منطقتهم. وهذا يضمن أن احتياجات التنمية السنوية واعترف في الوقت المناسب. فإن مستشار التعليم والتطوير تقديم تقرير ربع سنوي إلى الإدارة العليا على الاحتياجات التي تم تصاعدت خلال الفترة السابقة.